Jij bent een ervaren projectmanager die niet schrikt van het optimaliseren van projecten in een complex speelveld met veel stakeholders. Je hebt de ambitie om te excelleren en weet die ambitie over te brengen op de professionals met wie je samenwerkt. Met je leidinggevende capaciteiten en je gevoel voor teamwork houd jij het proces en alle betrokkenen onder controle. Je hebt goede communicatieve vaardigheden en werkt zorgvuldig en gestructureerd. Je hebt oog voor detail zonder het overzicht te verliezen. Je bent je bewust van de mogelijkheden, die je ter beschikking staan, om te sturen op kwaliteit, kosten(reductie) en (beleggers)waarde. Je hebt bij voorkeur ervaring in de staalframebouw, maar bent in ieder geval in staat om de staalframe bouwmethodiek je eigen te maken verder door te ontwikkelen en te optimaliseren.
In de dagelijkse praktijk ben je verantwoordelijk voor:
Woonstaete neemt in de ontwikkeling van haar woningen de gehele vastgoedcyclus in beschouwing. Een project moet niet alleen goed te ontwikkelen en realiseren zijn, het moet ook uitstekend functioneren in de exploitatiefase: een woonproduct dat aantrekkelijk is voor bewoner en belegger, toepassing van duurzame bouw- en installatieconcepten met als resultaat lage exploitatiekosten en geringe inzet op onderhoud en beheer.
Om dit te bereiken werken de verschillende disciplines op gebied van ontwikkeling, ontwerp, bouw, markt en exploitatie nauw samen binnen Woonstaete.
Het gehele proces wordt geregisseerd door 2 sleutelposities binnen Woonstaete: de ontwikkelingsmanager en de projectmanager. In de initiatief- en definitiefase voert de ontwikkelingsmanager de regie. Gedurende de ontwerpfase wordt het stokje overgenomen door de projectmanager. Voor zover zaken spelen op het gebied van ruimtelijke ordening blijft de ontwikkelingsmanager dit trekken.
De projectmanager brengt een project verder tot uiteindelijk een technisch ontwerp en maakt keuzes voor het moment waarop uitvoeringskennis aan tafel komt en hoe de samenwerking met aannemers wordt ingeregeld. Aanbestedingen en management van de realisatie tot en met oplevering liggen eveneens in handen van de projectmanager. De ontwikkelingsmanager blijft zijdelings betrokken bij het project.